LE TRONÇON MARS 2024

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TABLES DE RÉFLEXION SUR L’AVENIR DE LA FORÊT – AVENIR DE LA FORÊT

Le 5 septembre 2023, le Forestier en chef, se disant préoccupé par l’avenir des forêts du Québec, encourageait le gouvernement à
entreprendre une réflexion sur son aménagement forestier de manière à l’adapter en fonction des défis posés par les changements
climatiques. Du 13 février au 12 avril 2024, 12 tables régionales de réflexion sur l’avenir de la forêt seront déployées dans l’ensemble
du Québec. Elles réuniront les intervenants locaux, les communautés autochtones et, finalement, les acteurs nationaux concernés
par la gestion et l’aménagement de la forêt.

Parmi les grands thèmes abordés lors de ce vaste exercice de réflexion, on trouve l’aménagement durable et la productivité des
forêts, l’approvisionnement en bois, la conciliation des usages, le développement économique et les retombées régionales ainsi que
les partenariats autochtones. Les Tables de réflexion sur l’avenir de la forêt permettront d’élaborer une vision commune et de
déterminer des solutions d’avenir pour optimiser la gestion des forêts du Québec, notamment pour permettre l’adaptation aux
changements climatiques et pour assurer la pérennité de la forêt.

Nous serons présents lors de la table Laurentides-Lanaudière ; le représentant de notre entreprise qui a été mandaté est notre
surintendant des opérations forestières Mathieu Dufresne.

OFFENSIVE EN FORÊT PRIVÉE !

Nous avons effectué un changement dans notre organigramme et nous avons ajouté un poste pour mettre en place une stratégie
d’approvisionnement en forêt privée. La forêt privée du Québec présente également un potentiel important pour les années à venir.
De 1985 à 1994 (10 ans), les propriétaires privés ont reboisé plus de 265 000 ha, dépassant même un rythme annuel de 30 000 ha
pendant trois années consécutives (le rythme actuel des dernières années se situe entre 5000 et 7000 ha).

Au cours des 40 dernières années, la forêt privée naturelle aura permis de mobiliser entre 3 et 6 millions de m3 annuellement.
Les premières plantations arrivent bientôt à maturité et viendront considérablement gonfler le potentiel de la forêt privée. Les
grands feux de 2023 nous prouvent que l’aménagement de la forêt est nécessaire à la protection de celle-ci contre les feux et les
changements climatiques. La proximité des centres urbains de la forêt privée est un vecteur important pour notre sécurité publique
et jardiner sa forêt privée est aussi un geste de protection envers nos communautés.

Nous souhaitons faire une grande place dans notre approvisionnement pour les propriétaires privés et nous avons le plaisir de vous annoncer la nomination de Pascal Lachance à titre d’acheteur en fibre de forêts privées. La première stratégie qu’il a mise en place est l’acquisition d’une machine de récolte de petite taille afin de limiter les impacts sur le terrain et le visuel de vos terrains privés.

Félicitations à Pascal pour sa nomination et pour le rejoindre, contactez-le au
450 803-7391.                                                                                                                                                                 Jean-François Champoux,
                                                                PDG de Scierie St-Michel inc.

LE PROGRAMME D’AIDE AUX EMPLOYÉS : PAE

Notre programme d’aide aux employés-es est bien positionné pour tous les travailleuses et les travailleurs de la scierie grâce à
l’application LifeWorks, maintenant sous le nom de Telus Santé, qui vous permet d’avoir un accès gratuit et ceci depuis le 1er mars
2023.

QUELS SONT LES BIENFAITS DE CE PROGRAMME ?

  •  C’est un programme d’aide aux employés-es sécuritaire et confidentiel.
  • Il est disponible 24 h/24, 7 j/7 pour vous conseiller et vous aider.
  • Il offre des expériences exceptionnelles en matière de santé et de bien-être. On trouve sous l’onglet « Aide et Ressources » divers
    articles sur la santé physique, mentale et financière, sur une alimentation saine ainsi que d’autres textes connexes qui peuvent
    vous aider dans votre vie quotidienne.
  • Un accès simplifié à l’information et aux ressources.
  • Le contenu est toujours mis à jour.
  • Ce programme aide les employés-es à faire face aux problèmes les plus
    difficiles tels que : les problèmes financiers, juridiques (tout en consultant des
    professionnels) et du droit hautement qualifié.
  • Grâce à ce programme, les employés peuvent s’attaquer à leurs mauvaises
    habitudes en matière de gestion du stress, de problèmes de sommeil, d’abandon
    du tabac, de gestion de poids, etc., et ce à travers des tests d’évaluations.
  • Vous pouvez inviter des membres de la famille à accéder à certaines fonctionnalités
    de cette application afin qu’ils puissent trouver de l’aide et des conseils
    confidentiels sur plusieurs sujets.

L’IMPORTANCE DE LA SANTÉ ET DE L’ÉQUILIBRE DE L’EMPLOYÉ-E
AU TRAVAIL AIDE :

  • À améliorer la productivité
  • À réduire l’absentéisme
  • À diminuer les indemnisations
  • À contribuer au progrès économique

 La santé est un atout pour notre entreprise                                                                                                                                       Jihen Ferchichi,                                                                                 coordonnatrice RH

En février, nous avons reçu la visite de notre conseillère, mutuelle de prévention Telus Santé. Elle venait vérifier si le plan d’action de
la dernière visite, datant d’octobre 2021, avait été suivi et respecté. Nous sommes très fiers de pouvoir dire que toutes les recommandations
énoncées ont été suivies et les corrections demandées ont été faites.

Elle nous a aussi posé des questions sur notre manière de faire, côté Santé Sécurité au travail ainsi que la façon dont nous
procédons pour la correction des anomalies détectées. Elle était très satisfaite de nos réponses et de notre proactivité.

Deux membres de notre équipe lui ont ensuite fait faire une visite de l’usine de sciage, pour constater elle-même nos
bonnes habitudes.

Le mois de février marquait le premier mois complet de production avec les nouveaux objectifs de 2024. Notre production en février
n’a pas été celle à laquelle nous nous attendions : des problèmes d’électricité avec les grands vents, des bris d’équipements inhabituels
dus aux avaries de l’hiver et un rendement matière en dehors de nos standards ont mené à ce résultat. Malgré tous ces obstacles,
nous avons tout de même produit à 85 % de notre objectif, ce qui reste un très beau résultat sur lequel s’appuyer pour le restant
de l’année. Historiquement, les deux premiers mois de chaque année sont les plus difficiles, alors c’est très encourageant pour ce
qui nous attend pour le restant de l’année si nous travaillons fort afin de nous améliorer.

Pour ce qui est de la cour et des séchoirs, l’hiver plutôt clément du côté des précipitations nous a été fort favorable, nous permettant
de continuer sur le beau chemin dans lequel nous nous dirigions avant l’hiver. L’état de la cour est remarquable pour un mois de mars
et les séchoirs ont gardé des temps de séchage extrêmement raisonnables grâce aux grands froids qui ont été quasiment absents
de tout l’hiver.

Pour l’usine de rabotage, les grands changements ont continué durant le mois de février. L’arrivée de la semaine de 4 jours a changé
la dynamique dans l’usine concernant les conditions de travail des employés et un temps de maintenance favorable aux projets
d’amélioration. Notamment, des travaux majeurs ont été effectués sur le décanteur, ayant un effet direct sur l’amélioration de notre
production. En ayant le même horaire que l’usine de sciage, ça nous donne maintenant plus de latitude afin que nos deux usines n’en
deviennent qu’une. Le meilleur exemple est que nous avons commencé à emballer des paquets sur la faction de soir, nous permettant
de produire encore plus durant le jour. Au travers du mois, nous avons travaillé fort à établir les nouvelles cibles de production
pour l’usine de rabotage. Le défi là-dedans est que la production au rabotage diffère d’un produit à un autre, alors chacun d’entre
eux doit être fait individuellement. Nous progressons tout de même et les nouvelles cibles seront présentées dans le cours du mois
aux employés.

Last modified: mars 20, 2024

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